金石項目管理軟件簽約廣東和發(fā)輸變電安裝有限公司
發(fā)布時間：2020-11-18 點擊率：1580
近日，廣東和發(fā)輸變電安裝有限公司（以下簡稱廣東和發(fā)）簽約金石。
廣東和發(fā)創(chuàng)建于2004年，是集輸變電工程咨詢、設(shè)計、施工、設(shè)備生產(chǎn)及維護于一體的綜合型企業(yè)。公司主營業(yè)務(wù)包括：電力行業(yè)（送電工程、變電工程）專業(yè)乙級：可從事資質(zhì)證書許可范圍內(nèi)相應(yīng)的建設(shè)工程總承包業(yè)務(wù)以及項目管理和相關(guān)的技術(shù)與管理服務(wù)；承裝（修、試）電力設(shè)施：承裝類二級、承修類一級、承試類四級；電力工程施工總承包貳級、機電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包貳級；建筑工程施工總承包叁級；輸變電工程專業(yè)承包叁級；施工勞務(wù)分包；通信（訊）工程，通信施工，通信建設(shè)，通信服務(wù)；通信線路（設(shè)備）安裝；通信工程維護；電力施工設(shè)備租賃，輸變電設(shè)備、電力設(shè)備及附件、電力工具、機械設(shè)備的銷售及技術(shù)咨詢，電力開發(fā)，電力設(shè)備維修；售電業(yè)務(wù)；電力項目投資；新能源開發(fā)；商務(wù)信息咨詢；數(shù)據(jù)庫服務(wù)管理；商業(yè)批發(fā)零售，貨物進出口、技術(shù)進出口。
廣東和發(fā)在發(fā)展過程中秉承著“質(zhì)量第一、安全第一、信譽第一”的方針，公司目前員工過千人，產(chǎn)業(yè)遍布廣東、海南、廣西、江西、陜西、貴州、山西、河北、新疆、云南、江蘇、北京等地區(qū)。公司自有的ERS電力線路應(yīng)急搶修系統(tǒng)圓滿完成了第16屆廣州亞運會和第26屆深圳世界大學(xué)生夏季運動會保供電任務(wù)以及各供電局的升塔改造、臨時轉(zhuǎn)供電等任務(wù)，并承擔(dān)深圳大亞灣核電站的應(yīng)急保障工作。
商場如戰(zhàn)場，只有適應(yīng)時代者方能生存，廣東和發(fā)公司在面對時代變化和行業(yè)競爭激烈的情況下，主動求變，針對行業(yè)勞務(wù)密集特點，推動了“合同工”為主體的用工策略，一方面調(diào)動了員工的的積極性，更極大的增強了團隊的凝聚力，使廣東和發(fā)始終保持著極高的市場競爭力。
但廣東和發(fā)并不滿足眼前的成功，公司管理層注重“抓住機遇、深化改革、拓寬市場、保持穩(wěn)定、促進發(fā)展”。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加強管理，實行集約化經(jīng)營，重點提高企業(yè)的科技素質(zhì)，打造信息化、現(xiàn)代化的管理模式。
就這樣，金石工程項目管理軟件走入廣東和發(fā)。通過與廣東和發(fā)的對接、溝通，逐步確立了建立覆蓋整個企業(yè)的“綜合項目管理信息系統(tǒng)”的建設(shè)方針。金石系統(tǒng)將在項目的合同、計劃、設(shè)計、預(yù)算、成本、物資、質(zhì)量安全、項目資料等諸多方面實現(xiàn)信息化管理。減少人工作業(yè)的工作量，提高工作效率。強化各運營管理部門及事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)對于各個項目的資源、范圍、時間、人員、成本、質(zhì)量等方面的監(jiān)控與指導(dǎo)，防范風(fēng)險、降本增效。最終建立起一套規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、適合于行業(yè)和企業(yè)特點的綜合項目管理體系，以提高公司項目管理水平，提高企業(yè)在電力安裝項目領(lǐng)域的綜合競爭能力。
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