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  項目管理軟件現在已經應用于廣大工程項目企業，據統計，全國70%以上的工程類企業，都已經引入了項目管理軟件，還有部分沒有選擇軟件的企業，絕大部分是因為不清楚工程項目管理軟件有哪些好處。
    1 給管理者一個縱觀全局的平臺
  現在的工程項目已經不同于二三十年前的“土方小工程”，項目越做越大，涉及到的信息越來越多，橫跨的地域也逐漸擴張。如果單純依靠傳統的經營方式，老板將與項目越來越遠，很難獲得來自項目的一手信息和真實資料。畢竟層層匯報的方式，每經過一層，信息都有可能發生變化。
  項目管理軟件能有效解決此類情況，首先，項目管理軟件將貫穿企業所有的項目，將各個項目的信息（財務、材料、進度、勞務、合同等）統一收集到總部，再生成簡單明了、一目了然的報表，這些報表可以在電腦上通過軟件觀看，也能通過手機APP在線查看。讓老板哪怕在外地出差，哪怕很久不親臨項目，也能知道公司各個項目的實時信息。

   
   2 是企業中層承上啟下的好幫手
  企業中層最重要的就是承上啟下，將高層制定的策略、方針傳遞到基層員工，并負責督導實行。將基層員工反饋的業務信息收集整理，以供高層參考并調整戰略規劃。
但承上啟下并不是一個簡單事情，利用項目管理軟件可以事半功倍，一方面軟件的整合信息功能，便于更好的向上匯報，另一方面更清楚各個員工的工作進展，進行更合理的調度和安排，保障整體工作進展。

   3 給員工工作“上緊弦”
  企業的日常經營中難免出現各種問題，出現問題后進行有效的追責，做到有錯必罰，是企業走向正規化的必備條件。
  但廣大中小企業普遍難以實現，出現問題無法追蹤到責任人，推諉、扯皮現象嚴重，就算查到責任人，時間成本也不是廣大中小企業難以承受的，更不可能事事追查。
  項目管理軟件介入工作后，每個員工的工作都將留下痕跡，在系統中可以追查到人，追溯到各種錯誤的發生時間。從而實現有錯必罰，讓每位員工都上緊弦，兢兢業業。
  在工程項目管理工作中，項目管理軟件有諸多作用，適合每一個企業使用。