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       中國鐵建股份有限公司是中國國資委持股，全球最具規模，最具實力的建筑企業之一。
     中國鐵建股份有限公司沙特分公司是沙特商務參贊處支持，中國鐵建創立的子公司之一（以下簡稱沙特分公司）。
     沙特分公司于2020年6月與東營金石軟件有限公司達成合作，引入金石工程項目管理軟件。通過雙方的合作，金石系統將為沙特分公司建設，中國鐵路建設工程管理系統，該系統包括以下模塊：
中國鐵路建設oa系統：
     Oa系統是提升辦公效率的有力武器，系統提供了：業務單據、財務審批、員工管理事宜（借款、請假等）在線審批，公司的各部門、上下層級在線互連，快速溝通，基本實現無紙化辦公。提升工作效率，降低辦公成本。
中國鐵路建設erp系統：
     Erp系統能對項目全產業鏈進行綜合管理、全面控制，為企業決策層及員工提供科學決策參考的綜合信息化管理平臺。
工程項目進度管理系統：
     系統以事前計劃、事中控制、事后驗收為主導思想，重點關注項目進度的推進事宜，通過全過程監控，規避風險，讓項目能夠在規定的期限內、按照預定計劃推行，保障項目的利潤。
工程財務管理系統：
     財務系統注重控制資金流向，著重管理人工、材料、時間成本，解決傳統財務管理模式財務常出現的：信息不透明、不規范、借出把控不嚴格、資金流動不清晰、資金占壓不清晰、報銷管理不清晰等情況導致的工程成本上升、溢出等情況。
工程物資管理系統：
     系統對建筑物料的入庫、保存、出庫進行全方位管理，讓材料的出入庫來去清晰。貨物信息在系統中可隨時查詢、自由調撥，對于有使用時限的物資，還可以設置相應的提醒。
車輛管理系統：
     員工可以通過系統在線申請用車，領導根據申請單上的用車理由、要求、時間等斟酌是否同意，同時在系統中可以查閱車輛的使用、維修保養情況。
工程采購管理系統：
     采購系統將自動記錄所有的供應商信息，為企業提供一個可持續填充，長久使用的信息庫，企業可隨時在系統中查看各個時間節點的供應商報價和成交記錄。同時系統對采購環節各項流程嚴格把控，每一級都需要審核通過才能流轉，杜絕出現監管不利導致的采購問題。
     通過以上模塊的相互配合，基本解決了項目運轉的日常管理問題，為沙特分公司提高了對項目各個環節運轉的掌控能力，增強綜合競爭力。